4 Вересень 2000
Помилки при створенні торгового центру – від А до Я
Автор: admin. Рубрика: Новини .
У кінці серпня в Москві відбулася бізнес-конференція “Як уникнути помилок при створенні торгового центру”. Організатором конференції виступила НП “Гільдія Керуючих і Девелоперів комерційної та промислової нерухомості”. Спонсори заходу – ГК “Бекар” і компанія “ROSS Group”.
В останні роки ринок торговельної нерухомості Москви і регіонів Росії активно розвивається, підвищується професіоналізм гравців і, відповідно, якість створюваних об’єктів. За оцінками експертів тільки в Москві сумарна площа введення заявлених об’єктів у 2006 році складе близько 800 тис. кв.м., в результаті чого загальна площа столичних торгових центрів вперше перевищить 3 млн. кв.м. Темпи будівництва в регіонах перевищують столичні, що збільшує конкуренцію між ними. Активне будівництво розвивається як у мегаполісах <мільйонниках>, так і в містах з меншим населенням. На ринку торгових центрів зростає конкуренція – все це призводить до того, що зростає ціна помилки при створенні торгового центру.
Перші помилки можуть виникнути ще при визначенні місця розташування торгового центру. <Оцінка> – вважає Ірина Кірсанова, керівник департаменту консалтингу і маркетингу компанії. Найчастіше помилки виникають і при виборі формату торгового центру, і при проектуванні інженерних систем, і при будівництві. <Наша> – говорить Олена Флоринська, генеральний директор, Leeds Property Group.
Велике значення для успішності торгового центру має і правильно підібраний пул орендарів. Ігнорування цього фактора може стати причиною безлічі поширених дефектів торгових центрів – це і слабка відвідуваність, і низька прибутковість, та неефективне використання потенціалу торговельної зони. Костянтин Андріанов, директор департаменту торгових центрів BECAR. Commercial Property вважає, що <грамотно>
Таким чином, помилки підстерігають фахівців на кожному етапі, а стають очевидними лише через півроку – рік після відкриття торгового центру. Все це призводить до необхідності ребрендингу, репозиціонування, редевелопмента. <Правильний>
Непрофесійне управління в більшості випадків призводить до катастрофічних наслідків: втрата лояльності, зменшення числа відвідувачів, догляд орендарів. Треба відзначити, що подібна реакція відбувається дуже швидко, і тільки професійне управління може вивести ситуацію з кризи> – говорить Марк Афраймовіч, керуючий парнер, ROSS Group.
У підсумку, всі учасники конференції прийшли до висновку, що і створювати ТЦ і керувати ним повинні професіонали. Не важливо зовнішня це керуюча компанія або власна, головне, щоб там працювали фахівці, за плечима яких досвід, репутація і не один проект, реалізований проект.
конференція,- Підсумки Міжнародної конференції
- Квартира в кредит Помилки позичальника
- Як заробити на комерційній нерухомості
- Як купити офіс і заробити на цьому
- Як побудувати складський комплекс
Комментарии закрыты.